Die CAQ-Software Implementierung und das CAQ-System Projektmanagement sind wesentliche Bestandteile eines erfolgreichen CAQ-Projekts

CAQ-Software-Implementierung und CAQ-System-Projektmanagement bieten Ihnen alles, was Sie für eine reibungslose Einführung eines CAQ-Projekts benötigen. Wir verstehen, dass es eine Herausforderung sein kann, ein neues CAQ-System in Ihr Unternehmen zu integrieren. Daher bieten wir eine umfassende Suite an Dienstleistungen und Tools, um sicherzustellen, dass Ihre Implementierung reibungslos und effizient verläuft.

Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung einer CAQ-Umgebung, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht, und begleiten Sie bei allen Schritten des Projekts.

Von der Erstellung von Anforderungsanalysen und Konzepten über die Durchführung von Anwenderanalysen und Tests bis hin zum Support nach der Implementierung und dem Projektmanagement bieten wir Ihnen alles, was Sie zur reibungslosen Einführung eines CAQ-Projekts benötigen.

Unser Team ist erfahren im Projektmanagement und stellt sicher, dass alle Prozesse klar definiert werden und die Risiken im Projekt identifiziert werden, um Probleme zu vermeiden und mögliche kritische Fehler zu beheben. Wir garantieren, dass Sie mit unseren Lösungen zufrieden sind und Ihnen helfen, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

4. Phase: CAQ Projektcontrolling und CAQ Abnahme

Das CAQ Projektcontrollings richtet sich an Manager und CAQ Projektleiter, die im Dialog mit CAQ Software-Lieferanten stehen. Ziel ist die Konzeption und Durchführung einer realistischen, sicheren CAQ Einführungsstrategie für das CAQ Software-System aus technischer und kaufmännischer Sicht.

CAQ-Einführungs-Workshop mit den CAQ-Key-Usern

In einem CAQ Initialisierungs-Workshop definieren wir gemeinsam mit Ihnen die CAQ Key-User, die Einführungskonzeption, einen detaillierten Zeitplan und die Verantwortlichkeiten.

Unter unserer Moderation erstellt der Anbieter auf der Basis des produktneutralen CAQ Lastenheftes mit Ihnen das Pflichtenheft mit den notwendigen CAQ Programmanpassungen.

CAQ-Projektplanung und Reporting an den CAQ-Lenkungsausschuss

In regelmäßigen CAQ Projektgesprächen und als Mitglieder des CAQ Lenkungsausschusses überwachen unsere Berater die Einhaltung von Zeitplan und Budget und steuern den Projektverlauf.

Ihre Vorteile: Dokumentation und Projektstatus-Berichte

Wir klären und moderieren die Zusammenarbeit mit dem CAQ Anbieter und gewährleisten die Kontinuität des Projektes. Anhand unserer Projektstatus-Berichte können Sie den aktuellen Stand der Systemumstellung jederzeit ablesen. Während der Endabnahme der implementierten Software und anderer Dienstleistungen übernehmen wir für Sie das Erstellen des Protokolls.

CAQ-Systemeinführung und Transparenz über den gesamten Projektverlauf

Die CAQ Systemeinführung bleibt für Sie in jeder Phase des CAQ Projektestransparent und kalkulierbar. Die neue Software bringt vom ersten Tag an die erwünschte Effizienz.

CAQ KONTOR unterstützt Ihr Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Software und der Optimierung der gesamten IT-Strategie. Ergebnis: Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können.

Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.