Qualitätsmanagement nach DIN 9001, TS16949, VDA6.1 und QS9000
Das Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens soll effektiv, effizient und auf den von Ihnen gewünschten Unternehmenserfolg ausgerichtet sein.
Eine Zertifizierung nach EN ISO 9001, TS16949, VDA6.1 oder QS9000 sollte dabei nicht im Vordergrund stehen, sondern ein Nachweis durch Dritte sein, dass definierte Mindestanforderungen durch das installierte Qualitätsmanagementsystem erfüllt werden.
Hier bietet sich der Vergleich mit der "TÜV-Plakette" eines Fahrzeugs an: Jeder Halter eines Fahrzeugs muss für sich bestimmen, welche Anforderungen er an Sicherheitsausstattung, Komfort und Zuverlässigkeit seines Fahrzeugs stellt. Diese Anforderungen setzt er durch Wahl, Wartung, Pflege und Nachrüstung des Fahrzeugs um.
Die Untersuchung und Erteilung der "TÜV-Plakette" sagt nichts über Sicherheitsausstattung, Komfort, Pflege und Wartungszustand des Fahrzeugs aus. Sie bestätigt lediglich, dass zum Zeitpunkt der Prüfung einige (allerdings wichtige) Mindestanforderungen (wie z.B. Funktion der Bremsen) erfüllt werden.
Dem "Prüfer" ist es gleichgültig, ob Ihr Fahrzeug ABS, Airbag, Navigationssystem etc. hat, solange die Lampen funktionieren und keine massiven Verkehrssicherheits- oder Umweltbeeinträchtigungen vorliegen.
Uns sind diese Faktoren nicht "gleichgültig", da sie den nachhaltigen Geschäftserfolg sichern.
Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie bei Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems nach DIN/ISO 9001:2000, TS16949, VDA6.1 und QS9000.
Unsere Beratung zu Qualitätsmanagementsystemen besteht aus:
- Bedarfsanalyse
- Definition des Verbesserungspotentials
- Empfehlungen zur Umsetzung
- Ausarbeitung des Einführungsplans
- Umsetzung des Einführungsplans
- Unterstützung bei der Prozessorientierung und -dokumentation
- Zertifizierungsbegleitung
Ihr Nutzen:
- Wandlung von Betroffenen in Beteiligte
- Fokussierung in allen Ebenen auf Prozessqualität
- Transparenzerhöhung
- Teambildung
- Erfolgsmessung
- Kostenreduzierung
Haben Sie Fragen zum Thema und Umsetzung? Sprechen Sie uns an. Wir
beraten Sie gerne!
Weitere Themen zu diesem Fachgebiet:
APQP,
FMEA, Risikomanagement, Software, Controlplan, Reklamationsmanagement,
PPAP, EMPB, Erstmuster, Qualitätsmanagement, Fehlerprävention,
Risikoanalyse, GxP, FDA, QFD, CAQ, Validierung,
Produktentstehungsprozess, Anforderungsmanagement, FMEA Methodik,
Kosten/Nutzen von FMEA, Systemanalyse, ISO / TS16949, VDA, QS9000,
Engineering, DIN EN 13485, AIAG, EAQF, Lastenheft, Normen und Gesetze,
HACCP, GMP, Six Sigma, SPC, Funktionale Sicherheit, IEC 61508, EN
50126, ISO 14971, EN 50129, SIL, Risiko, Sicherheit, functional safety,
SIL safety integrity level, Risikoreduzierung, Produktlebenszyklus,
Mittelstand CAQ, Beschwerdemanagement, FMEA-Lösung, Supplier
Management, 8 D Report, VDA 96, Qualitätssicherung, LIMS, Compliance
Management, FDA 21 CFR Part 11, Optimierung
von Fertigungsabläufen, Produktivität, Rentabilität, Kennzahlen,
Effizienz, Traceability, Produktverfolgung, Termintreue, Chargen,
Qualitätssicherung, Nacharbeit, Durchlaufzeiten, Qualitätssteuerung,
Maschinendaten, MDE, BDE, Betriebsdaten, Produktionscontrolling,
Produktionsmonitoring, ERP, Kalibrierung, Maßnahmenmanagement,
grafische Prüfplanung, Garantiekosten, 0-ppm, Poka Yoke,
Nullfehler-Produktion, Teilerückverfolgung


